今天一朋友很苦恼地找到我说，公司不怎么重用他，没有给他足够的展示自己能力和才华的舞台。 其实，存在这种看法的人应该是相当普遍的，这实际上就是“有为”和“有位”之间的关系问题。很多人没有搞清楚“有为”
（1）企业管理是“一把手”工程；（2）打造企业团队凝聚力，“众志”才能“成城”；（3）善于与员工分享成果，在分享中共同把“饼”做大；（4）以客户为导向关注企业内部管理；（5）关注市场和关注人才并重；（
生活中，经常会碰到这样两种人： 一种人，执着于稳打稳扎，有坚强的毅力和恒心，相信持续积累才能成就自己的人生价值；一种人，总想找到一步登天的好机会，一夜实现自己的人生梦想。 哪一种类型的人成功的概率更
（一）利用反馈 在沟通过程，由于缺乏反馈而导致沟通失败的现象非常普通。我们想当然对方已经明白了自己的意图（因为自认为问题很简单、表达得也很清楚）而忽视了要求对方反馈，其实对方还真没明白你的意图。解决
企业里，冠以“经理”头衔的，一般都是管理者。如“项目经理”、“部门经理”、“总经理”等。 从中文“经理”这个词分析，笔者以为其核心要点应该就是“经验 + 理论”，“经验”在前，“理论”在后。言下之意
“细节决定成败”，这是一个不争的事实。然后，到底什么是细节，如何关注细节？ 笔者认为，细节并不是我们平时所说的“小事”，而是事情的某一方面或某一个环节，这些方面或环节虽然“小”，但至关重要，因为它们
作为管理者，在工作过程中，会经常遇到员工工作出现偏差的情况，如何处理员工工作的偏差，一直是困扰广大管理者的难题。如何能做到恰如其分地处理好员工的工作偏差，从而让员工既能欣然接受又能收到很好的改进效果
如果欲望明显高于能力，实现欲望非常困难甚至几乎不能实现，那叫“异想天开”； 如果欲望比能力略高，自己努力一下也能实现，那叫“积极进取”； 如果欲望和能力相一致，快乐工作快乐生活，那叫“恰到好处”；
从前印度有一个名叫阿利的年青人，为了寻找钻石，他变卖了自已的地产，到很远的地方去寻找宝藏。 而买下阿利地产的人，有一天牵着骆驼到后院的小河边去喝水的时候，这个人发现了一块闪光的东西，找人鉴定，是一块
岁月的车轮一天天从我们的身边不经意地碾过，时光是永远都不会停下前进的脚步等待我们收拾昨天或好或坏的心情的。过去的无论好坏，都无法回溯，因此我们一定要满怀信心地去创造和期待明日更美好的太阳，相信明天会
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
