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王树文 2019年度中国200强讲师
著名项目管理实战导师
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下雨天,我们一般都需要撑一把雨伞出门,用于遮风挡雨,这样可以避免自己被雨水淋湿。 然而,我们一定也有这样的体会,雨伞虽然可以帮助我们遮挡风雨,但同时也会阻碍我们的视线,给我们的前行造成一定程度的障碍
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(1)作好充分的会前准备;(2)提前将会议相关材料分发给与会者;(3)会议议题不要安排过多(不要超过三个议题);(4)会议时间不要安排过长(一般30分钟到2小时之间比较合适);(5)会议尽量安排在(上
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(1)尊重每一个团队成员;(2)耐心倾听团队成员的心声;(3)不要当众批评下属;(4)真诚听取团队成员的意见和建议;(5)在团队中提倡合作和信息共享;(6)善于了解团队成员的做事风格及他们的优缺点;
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(1)每年给自己订一个提升计划并督促自己完成。(2)学会并阶段性地进行自我总结和归纳。(3)每天都要有进步。(4)态度决定高度,思路决定出路,视界决定世界。(5)成功需要的三项素质:有度量去容忍那些你
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项目验收困难,是很多项目遇到的难题。分析起来,造成项目难以验收的原因很多,根据我的个人经验,主要有以下几种原因: (1)项目建设成果没有达到合同要求、没有满足用户期望; (2)项目建设过程中,缺乏和
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有些事情,看到别人做成功了,自己感觉好象很容易,其实不然。 它们往往是主人翁不轻言放弃,坚持、坚持、再坚持的结果。 “彩虹”固然很美丽,但创造“彩虹”的过程,却充分了艰辛和困苦。 我们很期望拥有“彩
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生活中,我们有时会因为一些小事情,而与自己的亲人、朋友或同事等产生情感“距离”。 其实,当事的双方可能都渴望“重归如好”,但为了掩饰人性的“自尊”,彼此都不愿主动“越雷池一步”,结果事情越来越糟。
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项目管理知识体系指南(PMBOK)第四版一共有42个过程,如何轻松记忆这42个过程的分布? 五大过程组过程数分布记忆法:启动(2个)、规划(20个)、执行(8个)、监控(10个)、收尾(2个)。我们
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根据韦伯斯特(Webster)词典1997年的定义,知识是通过实践、研究、联系或调查获得的关于事物的事实和状态的认识,是对科学、艺术或技术的理解,是人类获得的关于真理和原理的认识的总和。 所谓常识,
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秦相张仪说:只要舌头还在,一切皆有可能…… 这说明沟通的重要性和在事务处理或问题解决中的重要作用。 生活中,有太多不成功的沟通,其原因往往纷繁复杂,让我们感到很无奈。 其实,沟通原本不复杂,是人的因
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