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项目管理讲师课程

张永杰 卓越的项目管理应用与实践
安全管理精益生产
课程概述 启动过程组：设定项目目标，让项目团队有事可做； 规划过程组：制定工作路线，让项目团队“有法可依”； 执行过程组：“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；
张志虎 精益班组长训练营
质量管理精益生产精细化管理生产管理项目管理
课程背景： 我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了…… 技术人才走上管理岗位存在转型问题，
朱湘勇 沙盘模拟：目标与计划管理系统提升课程
团队建设中层管理项目管理沙盘模拟湖南
沙漠掘金课程简介 “沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角
饶群欢 市场驱动--集成产品开发
产品开发研发管理项目管理中层管理流程管理
市场驱动--集成产品开发 课程背景： 产品研发与产品管理在企业的经营中起着越来越重要的作用。随着市场竞争的日趋残酷，产品的生命周期正在显著缩短，市场的竞争对企业新
饶群欢 持续赋能--向流程管理要效益
中层管理跨部门沟通流程管理项目管理战略落地
持续赋能--向流程管理要效益 课程背景： 移动互联网时代，企业都开始关注转型、创新，各种新业态、新商业模式不断涌现。我们听到不断有人提出，流程和管控的时代已经成为
陈新春 《汽车零部件开发的流程及项目管理》
汽车零部件开发流程管理
课程大纲 开场活动 现场调研目前企业新产品开发的项目管理存在的挑战 （根据调查结果，确定课程中间的重点章节） 第一章 质量管理体系与开发流程 1、TS16949相
樊辉 聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系（3.0版）
项目管理战略管理
聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系（3.0版） 时间：两天一夜 课程背景 IPD（集成产品开发）是什么的培训课程已经很多了，本课程聚焦于如何通过四个重组（
《评标专家和评标专家库管理办法》（国家发改委26号令）的理解与适用
评标专家履职评价终身负责
《评标专家和评标专家库管理办法》（国家发改委26号令）的理解与适用 1. 修订背景； 2. 修订的原则 3. 修订的主要内容 4. 评标专家的有关问题 5. 法条
《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号文）的理解与适用
非依法必招项目非招标采购询比采购谈判采购直接采购
一、《指导意见》政策背景 二、《指导意见》政策目标与定位 三、央企采购管理体系建设 结合国标GB/T 43711-2024和团体标准《国有企业采购操作规范》（20
许愿老师的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产并购项目并购并购实务项目估值估值风险
引子 第一节 商业项目并购的种类与及其选择的要点 一、直接收购项目公司资产的方式与模式 二、直接收购项目公司股权的方式与模式 三、股权并购与资本并购的异同点 案例
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