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辅导讲师课程

邱元登 教练式员工辅导--成就员工绩效和目标的方法
教练技术
课程背景 管理者最重要的管理技能是掌握透过他人完成工作，如何通过辅导提升下属能力和绩效是实现团队绩效与公司政策执行的重要手段。如何让员工自动自发的工作？如何将管理
李尚峰 职场压力的心理辅导
压力管理心态培训
•现代企业中高层管理人员感到工作压力越来越大，常常感到身心疲惫力不从心，甚至对工作产生厌倦情绪；个人的身体素质不断下降，对生活和工作失去了信心，常常遇到挫折却不知
卢璐 电销团队的辅导与激励
团队建设电话销售银行保险销售技巧传媒
培训时间：6.5个小时 培训人员：电销团队基层主管 培训大纲： 前言：电销主管如何玩转经营 1. 自我激励 2. 人员管理 3. 成本控制 4. 团队管理 5.
邹莫 ​高效辅导
​高效辅导邹莫上海助力讲师团苗苗ttt
高效辅导 ——管理者的天职 主讲：邹莫老师 【课程背景】 在当今人力资源日益紧缺的商业环境中，员工的辅导和培养已纳入管理人员的工作职责中，而辅导能力也已成为现代职
赵楠 精细化现场改善与绩效提升
班组建设新晋班组长培训精益生产班组长教练班组落地实效辅导
第一章：现场管理者的角色认知和角色意识 l 忙碌的小马：现场管理者的问题 l 什么是管理 l 管理的五大职能 l 现场管理者的角色 l 现场管理者的角色意识 l
赵楠 新时期班组团队建设领导力
班组建设标杆班组班组绩效提升班组辅导落地五型班组
一、新时期基层管理者角色定义与心智价值观 1、新时期班组长的角色认知 l 企业千条线，班组一针穿 l 企业文化的传播者 l 方针目标的落实者 l 员工技能的培训者
魏剑啸 新三板孵化与辅导
新三板，培训，辅导
1、新三板发展前景； 2、新三板挂牌好处； 3、新三板挂牌条件和企业内部规范； 4、新三板挂牌实务和技巧； 5、企业融投资策划。 详细阐述新三板的概念、新三板挂牌
闫伟 员工问题与咨商辅导技巧
员工问题与咨商辅导技巧
训 练 内 容 时数 授课手法 一. 定义「员工问题」 什么是问题 什么是员工问题 什么是问题员工 二. 进入员工辅导面谈的殿堂 「员工咨商辅导」的正确认知与能力
刘上说——基于人岗匹配的识人用人
九型人格
在组织管理中，人岗匹配的识人用人至关重要。识人为用人之基，需全面考量人才的专业技能、知识储备、性格特质以及职业素养等方面，以精准洞察其优势与潜力。 识别人才是实现
《评标专家和评标专家库管理办法》（国家发改委26号令）的理解与适用
评标专家履职评价终身负责
《评标专家和评标专家库管理办法》（国家发改委26号令）的理解与适用 1. 修订背景； 2. 修订的原则 3. 修订的主要内容 4. 评标专家的有关问题 5. 法条
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