透支市场的民营医院只会葬送自己！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在，民营医院的广告做得越来越疯狂。 然而，正如一位媒体从业人员所说的那样，愈是广告做得凶的民营医院，大多假的比真的多，许多民营医院表
告诫老板，手里光有一堆产品是没有用的！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 曾接触过各行各业许多老板，年龄大小不等，谈起自身产品时，往往津津乐道，喜形于色，这也难怪，付出艰辛的成果总是刻骨铭心的。 可是在
2009年，保健品营销创新需要一双慧眼！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 保健品，迎合还是创新，那是一个问题。 这个难题，对于众多保健品企业而言，丝毫不难于哈姆莱特在城墙上对生与死的抉择。 保健品产业
埋头苦干的老板其实是最没有效率的！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 接触过许多失败的老板，也接触过许多成功的老板。 对于失败的老板来说，今后的市场机会显得愈发迷惘，而对于成功的老板来说，市场机会时时充
悲哀！许多人成为了来势凶猛医院广告的试验品 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 金融危机冲击着许多实体经济。 然而，对于一些民营的挂着各种冠冕堂皇名称的男科、妇科以及整形美容医院来说，这段时间来，电视或报
跟风追随别人的企业，不会有多大出息！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 许多企业为什么做不大，原因其实多种多样。 深圳有位田老板向我咨询，六年多来他所在企业通过兼并、整合了国内四家中小型药厂，利用闲置的生
为什么保健品企业总在市场痛苦中难以自拔？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 中国的保健品企业似乎永远走不出暴病而亡或无疾而终的宿命。 尽管历经二十多年的发展，我们却依然没有看到有好转的迹象.尤其是中小型
于斐：用低成本营销成功开启市场大门 《亚洲新闻周刊》2007年第7期 ——记者 刘怒涛 王建军 发自南京 任何一个熟悉市场的人都知道，市场操作的成功与否，在于操盘者对市场的了解程度和对产品切入市场点的
大多保健品败在没有准确定位！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 三星电子是我十分钦佩的一个企业。 十多年之前，三星与欧美、日本的大企业相比，彼此都公认不是竞争对手。在97年的亚洲金融风暴中，三星一度岌岌
焦头烂额的企业是到了寻求外援的时候了！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 过剩经济时代，许多企业败就败在缺乏系统的策划。 当前世界经济竞争全球化、一体化已经不用置疑，中国企业作为国家经济发展的承载体担负
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